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滁州市抓好“一报告两评议”提升干部选任水平

点击数: 发布时间:2019-08-23 ?选择字号: ? ? ?

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??? 近年来,滁州市不断完善制度机制,在组织程序、研判分析、结果运用上下功夫,扎实做好“一报告两评议”工作,充分发挥干部群众对党委(党组)干部选拔任用工作的民主监督作用,有力提升了全市选人用人水平。

??? 全方位评议。评议对象“全”。集中对各地各单位上年度干部选拔任用情况进行审核,重点对新提拔的正科级领导干部、破格提拔和处分期满重新任用的干部进行把关,近三年共审核把关近千名新提拔干部,做到评议对象“不遗漏”。报告内容“全”。在报告干部选拔任用具体做法和成效的同时,将上年度“一报告两评议”反映问题、选人用人反馈问题整改情况列入报告重要内容,聚焦问题和不足,细化改进举措,做到报告内容“全方位”。实施范围“全”。将全市具有科级干部任免权限的地区和单位全部纳入实施范围,仅2018年共对8个县(市、区)、近80个市直单位开展了“一报告两评议”工作,做到“全覆盖”。

??? 多角度研判。量化评。对评议人员意见建议进行梳理分析,建立建议库。按满意、基本满意、不满意和不了解四个类别分类统计、量化评分。多向比。将当年评议结果与历年结果进行纵向对比分析,在县(市、区)和市直单位两个层面进行横向对比分析,精准排位定位,着力发现潜在问题。近三年,全市各地各单位选人用人工作平均满意度逐年上升。结合看。将评议结果与信访举报查核、日常管理监督、选人用人专项检查、年度综合考核、巡视巡察发现问题等情况结合起来,相互比较印证,着力提升评议质量。

??? 精准化运用。专函反馈。综合研判民主评议结果和干部群众意见建议,逐一向被评议单位党委(党组)书面反馈,并提出具体整改要求。专人列席。对测评满意度明显偏低或连续排名靠后的,约谈被评议单位党委(党组)负责人。对处于后三位的单位,市委组织部安排专人列席党组织研究干部议题的会议,重点监管一年。专项检查。对认可度明显偏低的新提拔任用干部,对其选拔任用过程开展专项检查,发现问题及时予以纠正。近年来,全市选人用人平均满意度均在96%以上。

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(来源:市委组织部干部监督科)